- 23 мая 2016, понедельник
- Москва, Москва, Волков переулок, 7/9с1. метро Баррикадная/Краснопресненская
"Проект будущего" - Тренинг компетенций инновационного проектирования с игровыми элементами. Два самостоятельных модуля.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На тренинге «Проект будущего» участники формируют в безопасном игровом имитационном режиме идею будущего проекта/ направления/ блока обучения/ бизнеса/ стартапа, получают знания, необходимые для ее формирования и включения в рынок, овладевают техниками и знаниями разворачивания идеи в работающий бизнес. «Проект будущего» — это способ инвестировать в свое реальное будущее. Тренинг состоит из двух самостоятельных модулей. Модуль первый 23 мая, с 11.00 до 20.00. Модуль второй 26 мая с 11.00 до 20.00.
Вы узнаете особенности использования универсальных организационно-деятельностных схем, сможете пользоваться ими для организации повседневной деятельности. Схемы во многом упрощают реализацию своих целей, помогают удерживать целостную картинку проекта на всех направлениях его реализации.
В результате тренинга компетенций инновационного проектирования с игровыми элементами «Проект Будущего» Вы:
- Овладеете основными компетенциями создания инновационного проекта: замысел проекта, контексты возникновения проекта, рынок, риски.
- Попробуете конструктор идеи и замысла проекта.
- В безопасном имитационно-игровом пространстве тренинга поиграете с основной связкой деятельности «объект-средства-цель».
- Получите системные знания о субъективированных и объективированных аспектах схем действия и деятельности на примере и в контексте собственных проб действия.
- Научитесь пользоваться уникальными организационно-деятельностными схемами.
«Проект будущего» опирается на Системно-МыслеДеятельностную методологию (СМД) и организационно-деятельностные технологии, разработанные в рамках ОДИ (организационно-деятельностной игры), основатель Г.П.Щедровицкий.
Программа создана для собственников бизнеса, руководителей проекта, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-тренеров, руководителей отделов корпоративного обучения ̶ активных, амбициозных, любопытных и жаждущих продвижения своего дела людей.
В «Проекте будущего» Вы сможете решить ряд новых для себя задач, ознакомиться и попробовать технологию ситуационного анализа, пройти связку «цели-задачи-средства-продукт деятельности» в рамках Вашего «проекта будущего», выстроить дорожную и позиционную карту Вашего проекта.
«Проект будущего» опирается на технологии Организационно-деятельностных Игр.
- ОДИ берут свое начало в 1979 году. Основатель Г.П.Щедровицкий.
- ОДИ были разработаны в русском языке, с учетом особенностей российского менталитета.
- Изначально ориентированные на избранных, сегодня техники ОДИ становятся доступными лучшим.
Программа состоит из двух модулей. Каждый модуль обладает самостоятельным значением и продуктивностью.
Ближайшие даты
- 23 мая 2016 – 1ый модуль, 26 мая 2016 – 2ой модуль.
Первый модуль «Ситуационное самоопределение: ситуации, рынки, технологии – что и как надо знать, чтобы успешно запустить новый проект/ направление обучения / новый бизнес? Идея будущего проекта»
- Прорисовываем пространство возможностей нового проекта.
- Объективированные аспекты схем действия: конструируем замысел проекта. При этом опираемся на ситуацию, влияющую на возникновение идеи. Вводится простейшая схема Акта деятельности.
- Автор/инициатор проекта – кто он? Позиция, роль, марионетка в рамках организации.
- Субъективированные аспекты действия: компетенции, знания, техники, влияющие на формирование замысла проекта.
- Организационно-деятельностная схема Шага развития как основной конфигуратор проекта.
Второй модуль «Проектирование инновации в корпоративном образовании/нового проекта. Организационно-деятельностные схемы действия, деятельности и кооперации»
- Пространство возможностей и цели деятельности. Формирование проекта.Дорожная карта проекта.
- Субъективные (в том числе, личностные) и объективные (в том числе, рыночные) аспекты действия проектировщика.
- Рынок и разделение труда (РТ). Как РТ влияет на системы кооперации? Формирование команды будущего проекта.
- Имитационно-ролевая игра. Кейсы ситуаций и задач бизнеса. Продукт и результат инновационного действия.
- Полная схема Акта деятельности. Связи и зависимости элементов схемы в проекции на реальные ситуации деятельности. Бизнес процессы, отраженные на схеме. Системный и кооперационный подходы к созданию бизнеса. Рынок и разделение труда.
Каждый модуль длится 9 астрономических часов с 11.00 до 20.00, включая обед и две кофе-паузы.
Что будет происходить на тренинге?
- Индивидуальная работа и работа в группах.
- Короткие, но емкие установки ведущих, содержащие в себе тот или иной инструмент.
- Фасилитации, вопросы и ответы — активное общение.
- NEW! Мини игровые паузы с картами компетенций от Елены Мальковой.
В результате тренинга участники получат ряд универсальных, невероятно полезных практических инструментов для организации действия по разворачиванию любого проекта.
Ведущие программы:
Ирина Качеровская - игротехник и методолог ОДИ (организационно-деятельностной игры) с 1991 года, оргуправленческий консультант, инженер, культуролог, учредитель и генеральный директор ЦИОДТ Gaudeamus, разработчик программ "Проекта будущего".
Валентин Тутов - психолог и нарративный практик, опытный бизнес-тренер, консультант, соучредитель и директор по развититю ЦИОДТ Gaudeamus, разработчик программ "Проекта будущего".
Условия участия:
23 мая 2016 - первый модуль "Ситуационное самоопределение. Идея будущего" — 16 500 руб. При регистрации сегодня - 8200 руб.
26 мая 2016 — второй модуль "Проектирование. Схемы действия и деятельности" - 16 500 руб. При регистрации сегодня - 8200 руб.
Вы можете участвовать либо в одном из модулей, либо в двух.